Umsetzung von Zukunftschancen
Die Zeiten des wohlwollenden Verteilens und Serienfertigung für Märkte sind vorbei. Gefragt sind Individuallösungen, die ständig an die schnellen Veränderungen angepasst werden müssen.
10 Punkte-Programm zur Zukunftssicherung von Unternehmen
- Mega - und Zukunftstrends für das eigene Umfeld definieren.
- Übereinstimmung der Kundenprofile meiner Kunden mit der Megatrends ermitteln.
- Produkte, Dienstleistungen und Komplettlösungen auf ihre Zukunftsfähigkeit und auf ihr Wachstumspotential überprüfen.
- Die "Produktmarke" aufbauen, die den Vorstellungen der Kunden in Prestige, Wertvorstellung, sozialem Gewissen und Funktionalität entspricht.
- Bereitstellung von vollständiger und umfassender Information über die Produkte, Dienstleistungen, Lösungen inklusive Preisauszeichnung jeder einzelnen Dienstleistung.
- Analyse, Vereinfachung, Reduzierung auf das Wesentliche und Optimierung sämtlicher Prozesse im Unternehmen. Beseitigung aller Reibungsverluste, oder zusätzlichen Tätigkeiten, die eine Wirtschaftlichkeit in irgend einer Weise beeinflussen.
- Einrichtung eines Änderungsmanagements.
- Aufbau einer abteilungsübergreifenden "Eingreiftruppe" bestehend aus :
- Informationsmanagement,
- Marketing und Vertrieb sowie von
- Produktentwicklung und Dienstleistungsmangement.
- Einrichtung von e-Commerce als Komplettprozess
- Auf- und Ausbau der Serviceabteilungen die im Hintergrund jeden Kundenwunsch sofort bearbeiten und zukünftige Kundenwünsche erforschen so wie Lösungen erarbeiten, testen und perfektionieren.
